Neem contact op: 038 - 385 51 61

Even voorstellen: Claudi Groothuis

Claudi Groothuis, algemeen directeur bij Groothuis Bouwgroep

‘Ondernemerschap is rentmeesterschap’

Claudi is 43 jaar, gelukkig getrouwd met Martijn (‘ook een ondernemer’), en moeder van vier kinderen. Ze had ‘nooit’ de ambitie om algemeen directeur van het familiebedrijf te worden. Deze Groothuis-telg ambieerde een baan als journalist, archeoloog of zendeling, ‘of een combinatie daarvan’. Ze vond het allemaal in haar huidige betrekking. Sinds 2016 bestiert ze Groothuis Bouwgroep in Genemuiden als Algemeen-Directeur. Samen met Wim Groothuis, Bert Jan Groothuis en Jeroen Groothuis vormt ze de derde generatie aandeelhouders van de Groothuis Bouwgroep.

Ondernemerschap is rentmeesterschap luidt de visie van het bedrijf “Dat zijn sterke waarden uit het verleden die we als familiebedrijf nog steeds uitdragen naar onze medewerkers, klanten en bouwpartners. Daarnaast willen we geen aannemer zijn, maar een aanbieder van duurzame vastgoedoplossingen’, vertelt ze. Haar advies voor nieuw- of verbouw aan ondernemers: ‘Overweeg een samenwerkingsvorm en ga niet voor de scherpste prijs. Werken vanuit een bouwteam brengt je al in het voortraject de meeste expertise.’ Dit impliceert transparant werken en eerlijke en duidelijke afspraken maken, als elkaars gelijken, als echte partners. ‘Een bouwteamovereenkomst doet recht aan alle partijen, opdrachtgever, bouwers en bouwpartners.’

Voor Groothuis Bouwgroep is dit al jarenlang een kenmerkende werkwijze. ‘Bovendien: huisvesting gaat niet over stenen of staal, maar over welbevinden van mensen. Het moet bijdragen aan een prettig en plezierig werkklimaat voor je medewerkers. Huisvesting verstevigt je imago richting klanten. Zo vertelt ons pand ons verhaal. Ondernemen in rentmeesterschap, onze transparante manier van werken.’

‘De uitdaging van de maatschappij is het klimaat, terugdringen van CO2-uitstoot en het behoud van de aarde. Het past allemaal in ons idee van rentmeesterschap. We dragen daar als MKB-bedrijven verantwoordelijkheid voor.’ Juist het MKB kan voor wereldwijde verandering zorgen, denkt ze, niet de grote corporate bedrijven die vooral winst gedreven zijn en bij alles hun aandeelhoudersbelang voor opstellen. ‘Het zijn de MKB-bedrijven die snel accelereren en waar het innovatieve vermogen ligt. Het MKB is dé generator op doelstellingen van de overheid. MKB-bedrijven, zeker in deze regio, zijn veelal familiebedrijven. Aanpakkers. Rentmeesters van de aarde. Het is onze taak als bouwer om ook onze klantenkring hierin te inspireren.’

‘We zijn bezig met het behalen van het Well-gold certificaat. Hiermee vertel je aan je medewerkers dat je niet alleen een mooi en duurzaam gebouwd pand hebt, maar dat het ook bijdraagt aan hun werkplezier en welbevinden. Immers: de smiley van de medewerker, is de smiley van de klant’, vertelt ze. ‘Dit alles creëert rendement en vanuit dat rendement kun je weer waarde toevoegen aan mens en maatschappij.’ Zeker nu er, naast schaarste op het gebied van grondstoffen, ook schaarste op de arbeidsmarkt ontstaat, kan dit veel voor een bedrijf doen, weet ze. ‘Het draagt bij aan je onderscheidend vermogen. Niet alleen heb je zo bouwkundig een mooi pand, maar draag je ook bij aan de vitaliteit van je medewerkers.’ Rentmeesterschap en ‘dienend leiderschap’; ze hamert er graag op. Het is tegelijkertijd de enige ‘hamer’ die ze als niet-bouwkundig opgeleide directeur in de hand neemt. ‘Ik mag slechts de motivator en inspirator zijn voor de mensen in ons bedrijf. En als bouwpartner zijn we dat ook graag voor onze klanten.’

Menu