Na jaren van intensief samenwerken als collega’s, zijn Hendrik Eikelenboom (Groothuis Bouwgroep) en Wim Hofstede (Groothuisbouw) nu opdrachtnemer en opdrachtgever. En dat vanuit twee bedrijven met namen die opvallend veel op elkaar lijken. Hoog tijd voor een toelichting.
Groothuisbouw (Emmeloord) is een bedrijf dat zich richt op de bouw van vrijstaande en halfvrijstaande woningen voor particulieren. Wel een familiebedrijf, maar geen familie van Groothuis Bouwgroep. En hoewel beide organisaties bouwen, doen ze dat op totaal verschillende manieren. “Wij bouwen vanuit een vast ritme,” zegt Wim. “Het principe is altijd hetzelfde. Zo bouwen we zes woningen per week. Onze mensen zijn gefocust op die routine en voorspelbaarheid.”
Bij Groothuis Bouwgroep is het eerder andersom. Hendrik: “Wij bouwen juist projectmatig. Elk project is anders, met andere omstandigheden, andere uitdagingen en andere wensen. Dat vraagt een andere manier van organiseren en samenwerken.” Waar Groothuisbouw dus excelleert in productie en klantbeleving, brengt Groothuis Bouwgroep ervaring mee in maatwerk, projectorganisatie en complexe verbouwingen. “Voor de buitenwereld is het misschien gek dat een bouwer een andere bouwer vraagt om te bouwen,” stelt Wim. “Maar er zit een duidelijke visie achter.
Het begon met een relatief overzichtelijke huisvestingsvraag, vertelt Wim: “In eerste instantie wilden we vooral onze engineeringafdelingen beter bij elkaar brengen. Die zaten verspreid over verschillende kantoren en de samenwerking kon beter. Maar van het één kwam het ander. Steeds opnieuw dachten we: als we dit aanpakken, kunnen we net zo goed dat ook meenemen.
Voor Wim is vanaf dat moment duidelijk dat het een opdracht is die ze moeten uitbesteden, en hij weet ook meteen aan wie. Hij werkte ruim 20 jaar bij Groothuis Bouwgroep, voordat hij in 2021 de overstap maakte naar Groothuisbouw: “Als je het hart van je bedrijf laat verbouwen, wil je dat gewoon goed geregeld hebben. Ik ken Groothuis Bouwgroep door en door. En ik wist: als we hen vragen, dan komt het sowieso goed.”
Hendrik werd enthousiast van het eerste telefoontje: “Het is een mooie klus, en ik vond het vooral een mooi compliment.” Bovendien sluit de verbouwing mooi aan bij de visie van Groothuis Bouwgroep op vitaal vastgoed: het upgraden van bestaande panden om duurzaamheid, comfort en waarde te creëren. Hendrik: “Door netcongestie, beperkte ruimte en duurzaamheidsvraagstukken is nieuwbouw lang niet altijd meer vanzelfsprekend. Juist daarom zien we steeds meer waarde in het hergebruik en revitaliseren van bestaande gebouwen.”
Inmiddels zijn twee van de drie kantoorverbouwingen afgerond. Het derde pand vormt het imposante sluitstuk van het project: “Dat is de meest ingrijpende verbouwing,” vertelt Wim. “Eigenlijk is alles gestript tot op de ruwbouw. Het wordt met veel zorg en aandacht opnieuw ingericht. We zetten in op een fantastische plek voor onze werknemers, gastvrije ontvangstruimtes en mogelijkheden om opdrachtgevers de ultieme bouwbeleving te laten ervaren.” Omdat dit ook het pand is waar Groothuisbouw opdrachtgevers ontvangt, ligt de lat extreem hoog. Wim: “Zij komen hier straks binnen en beslissen voor een groot deel op gevoel. Daarom moet alles kloppen. Het moet gewoon pico bello zijn.”
Die torenhoge ambities leveren soms spanning op. In de planning, maar ook omdat beide partijen precies weten wat er technisch mogelijk is. “Bij een reguliere opdrachtgever kun je duidelijk aangeven wanneer keuzes definitief moeten zijn,” zegt Hendrik. “Maar als je bouwt voor een specialist, heeft die altijd een weerwoord. Dan komt er toch weer een idee of een wijziging tussendoor. Dat maakt het uitdagender, omdat er nauwelijks ruimte overblijft om fouten op te vangen.”
Wim herkent het meteen. “We kiezen er bewust voor om het een ander te laten doen, omdat het ons dwingt om het plan echt rond te maken. Je kunt niet eindeloos blijven aanpassen, maar die neiging blijft er natuurlijk wel. Daarom heb je een projectleider nodig die dat proces strak bewaakt. Dat is soms een dun lijntje. Doordat we zo goed met elkaar kunnen, gaat het project bijna als van onszelf voelen.”
Volgens Hendrik zit daar ook de kracht van deze samenwerking. “Er is uiteindelijk maar weinig dat écht niet kan. Vaak gaat het om de extra moeite, afstemming en creativiteit die nodig zijn. Je wordt uitgedaagd om samen het maximale eruit te halen.” Wat daarbij helpt is het gelijksoortige DNA van de organisaties. “De bedrijven verschillen inhoudelijk flink,” zegt Wim, “maar cultureel lijken ze sterk op elkaar. Ik heb soms het gevoel dat collega’s morgen probleemloos van bedrijf zouden kunnen wisselen.”
Toch was er, buiten alle vertrouwdheid om, nog ruimte om Wim te verrassen tijdens deze samenwerking: “Ik heb met nieuwe bewondering gekeken naar de professionaliteit in projectbegeleiding. Bij ons is veel voorspelbaar, heeft iedereen dezelfde prioriteit. Maar in een project als dit moet je continu organiseren, afstemmen en vooruitduwen. Onderaannemers, planningen, wijzigingen; niks gaat vanzelf. Nu ik zie hoe dat gaat, denk ik echt: wat gaaf, wat zijn ze daar ontzettend goed in.
Siebren en Wim leggen in een korte video uit wat de verschillen zijn.
Meer informatie over onze aanpak, projecten of vrijblijvend een afspraak plannen? We zijn iedere werkdag bereikbaar van 08.00 – 17.00 uur.
