Neem contact op: 038 - 385 51 61

Jaarverslag OR 2024

De OR staat tussen de medewerkers en wil de organisatie verbinden. De OR behartigt de belangen van medewerkers bij collectieve onderwerpen zoals werkomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en geschillen. Tegelijkertijd is de OR een klankbord voor de directie.

Sparringsmomenten Directie

Dit jaar heeft de OR een tweetal sparringsmomenten met de Directie gehouden. Hier hebben we elkaar op een informele manier ontmoet, zonder agenda en op een externe locatie. Bij deze sparringsmomenten zijn een aantal onderwerpen naar voren gekomen, zoals Secundaire arbeidsvoorwaarden, veranderingen op kantoor, bezoeken OR andere organisatie en de verdere samenwerking voor 2025.

Training Schateiland

Op dinsdag 10 september 2024 heeft de OR wederom een training gevolgd, gegeven door Schateiland.

In deze training heeft de OR aandacht besteed aan veiligheid en arbeidsvoorwaarden, verkiezingen, samenwerking en communicatie. In de middag is de directie aangeschoven en hebben we samen bovenstaande punten nog besproken.

Advies- en instemmingsaanvragen

In 2024 heeft de OR een aantal advies- en instemmingsaanvragen behandeld.

  • Jaarrooster (instemmingsaanvraag)
  • Organisatorische inrichting Productie
  • Aanpassing vakantiespreiding in jaarrooster vanaf 2025

Daarnaast liepen er nog de aanvragen ICT-landschap en Autoregeling welk vanuit 2023 door zijn gegaan tot in 2024.

Bezoek OR Condor Carpets

De OR is in april van dit jaar op bezoek geweest bij de ondernemingsraad van Condor Carpets. Dit om eens te zien hoe een OR bij een ander bedrijf functioneert en om zo van elkaar te leren en kennis met elkaar te delen op diverse OR-thema’s. We hebben onder andere gesproken met elkaar over vrijde dagen, cao onderhandelingen, buitenlandse werknemers, contact momenten OR-Directie en trainingen.

De OR richting 2025

De OR is tevreden en voelt zicht goed betrokken bij de onderwerpen die er spelen. De OR staat tussen de medewerkers en Directie in en weet zich op een juiste manier te profileren. Dit wil de OR doorzetten richting 2025. Een aantal speerpunten voor komend jaar zijn:

  • Zichtbaarheid van de OR
  • Informatie ophalen bij de achterban
  • Verschil individueel- en/of collectief belang.
  • Structuur tijdens overleggen
  • Samenwerking met Directie
Menu