Wij maken gebruik van cookies

Om je zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de cookies te accepteren, word je herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op jouw persoonlijke voorkeuren en kunnen we je relevante informatie laten zien. Voor meer informatie kun je kijken bij ons cookie- en privacybeleid. Door gebruik te maken van deze website of door hiernaast op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Ik begrijp het

Neem contact op: (038) 385 51 61

GROOTS | Een goed proces is een goed gebouw

Erik van Rhenen, mede-eigenaar, projectmanager en directievoerder bij Bronsvoort Blaak Architecten.

In de gebouwde omgeving creëert Bronsvoort Blaak Architecten voor ondernemers maatwerk dat zowel toekomstbestendig als flexibel is. De sleutel tot hun succes zit in de aandacht die ze hebben voor het proces. Met de juiste mensen wordt gericht samengewerkt op de weg naar een goed gebouw als eindresultaat.

‘Opdrachtgevers die bij ons komen, hebben een droom die ze in een gebouw verwezenlijkt willen zien. Het is aan ons om dit te vertalen naar een ontwerpvraag die ook praktisch uitvoerbaar is,’ begint Erik van Rhenen, mede-eigenaar, projectmanager en directievoerder bij Bronsvoort Blaak Architecten. ‘We willen een maatpak ontwerpen dat multifunctioneel gebruikt kan worden. Iedereen kan een gebouw neerzetten op basis van de vraag die een klant heeft. Wat wij interessant vinden is hoe je ervoor zorgt dat een gebouw multifunctioneel wordt, ook voor de dingen waarvan je nog niet weet dat ze gaan gebeuren.


BOUWPLAATSMANAGEMENT

Bouwen onder ‘certificering van’ betekent wel wat voor het bouwproces. ‘We zullen in zo’n geval bewust voor een bedrijf als Groothuis Bouwgroep kiezen om mee samen te werken. Zij hebben hun bouwplaatsmanagement zo ingericht dat bijvoorbeeld de afvalstromen op de bouwplaats helder zijn, het veilig is en dat je als bezoeker weet waar je heen moet. We werken graag met bedrijven als Groothuis samen. Een goed voorbeeld van onze samenwerking is de windmolenfabriek van Lagerwey in Barneveld. Nog voordat de bouw begonnen was, werd de lat al hoger gelegd qua functionaliteit van de bedrijfshuisvesting doordat Lagerwey een extreem snelgroeiend bedrijf bleek. Maar eens moet je met bouwen beginnen en in dit geval was het erg fijn dat Groothuis met hun Lean-methode hierbij betrokken was: ze werkten met een planning die alle wanden van de keet bekleedde. Dit maakte het proces inzichtelijk voor de opdrachtgever, die zo direct zag dat het hier maatwerk betrof, en voor de bouwvakker die hiermee aan de slag kon. De klant voelde meteen dat hier serieus over de dingen werd nagedacht en dat als er iets veranderde, dit direct impact op het hele bouwproces zou hebben. Door destijds zo flexibel mogelijk te bouwen was het mogelijk om na twee jaar een  aanpassing te doen waardoor het bedrijf op de huidige locatie kon blijven in plaats van nieuwe huisvesting te moeten realiseren. We weten dan wel niet wat morgen gebeurt, maar we kunnen vooraf wel een inschatting maken van het maximale bereik van een gebouw, plus de maximale flexibiliteit ervan.’


TOEKOMST ZONDER HANDWERK?

‘Ik vind innovatie een lastig begrip: wat nu een innovatie is, is dat morgen niet meer. Als ik kijk naar de bouw, vind ik dat we nog steeds erg traditioneel bezig zijn en veel handwerk  verrichten. Een bouwproces begint met een ontwerp en vervolgens moet iemand dat gaan bouwen. In de periode hiertussen wordt het gebouw geengineerd. Wij maken een digitaal BIM model waar je doorheen kunt lopen met een VR-bril of wat met AR-technieken wordt geprojecteerd.

De vraag is: hoe weet een bouwvakker wat hij moet doen? Nu printen we nog steeds een tekening uit op een enorm formaat. Ik hoop echt dat dit over tien jaar anders is: er zijn al pilots op dit gebied met hologramlenzen. Mijn verwachting is dat de echte innovatie zit op het gebied van de vertaalslag van de programmeur naar de bouwvakker toe. We zijn echt toe aan BIM op de bouwplaats. Het zal wellicht een switch in beroepen geven.


AMBITIE

Het is mijn ambitie dat we dit werk nog jaren mogen doen, en hopelijk met behulp van nog veel meer samenwerkingsverbanden met mensen die plezier in het vak hebben. Hoe mooi is het als we een community kunnen creëren van mensen die goed zijn in wat ze doen, kwaliteit leveren, weten waar ze mee bezig zijn en vooral van mensen die dingen vanuit hun passie doen.’

Menu