Wij maken gebruik van cookies

Om je zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, maken wij gebruik van cookies. Door de cookies te accepteren, word je herkend. Zo kunnen we onze website afstemmen op jouw persoonlijke voorkeuren en kunnen we je relevante informatie laten zien. Voor meer informatie kun je kijken bij ons cookie- en privacybeleid. Door gebruik te maken van deze website of door hiernaast op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Ik begrijp het
Neem contact op: (038) 385 51 61

Blog - Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid

Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid; een zaak van de werkgever of van de werknemer?

Overal om je heen hoor je dat bedrijven bezig zijn met vitaliteit en inzetbaarheid. Elke organisatie lijkt er druk mee te zijn. Vooral in de bouwsector, een sector met fysiek zware belasting, is dit het gesprek van de dag. En in deze roerige Corona pandemie wordt dit gesprek nog eens extra aangewakkerd. Hoe houden we onze medewerkers gezond? Hoe zorg ik dat ik fysiek en mentaal goed in mijn vel zit? Als de recessie echt doorzet, zijn we dan wendbaar als organisatie of voldoende flexibel inzetbaar?

Maar is vitaliteit en duurzame inzetbaarheid nou een zaak van de werkgever of de werknemer? Bij Groothuis Bouwgroep hebben we daar een duidelijke visie op. Ondernemerschap bij Groothuis betekent rentmeesterschap. “Wij realiseren vastgoed oplossingen voor nu én voor later en dragen bij aan een duurzame leefomgeving”. En rentmeesterschap gaat voor ons verder. Wij zorgen goed voor onze medewerkers, voor nu én voor in de toekomst. Zo gaat onze inzet verder!

Ik hoor je denken: “dat is leuk, maar wat betekent dat nou concreet?”. Het betekent dat Groothuis Bouwgroep ervoor wil zorgen dat haar medewerkers gezond en vitaal een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. Maar daar stopt het niet, we willen er ook voor zorgen dat medewerkers ook na hun periode bij Groothuis een zinvolle invulling aan hun leven kunnen geven. Wij zien dit niet als een taak, maar als een belofte.

We realiseren ons ook dat vitaliteit en duurzame inzetbaarheid nooit gaat ‘vliegen’ op het moment dat onze medewerkers niet intrinsiek gemotiveerd zijn om bezig te zijn/gaan met hun mentale en fysieke gezondheid en met de vraag hoe zij flexibel inzetbaar zijn/blijven. Dus wat doe je dan? Wij bouwen aan een community rondom het thema “vitaliteit en duurzame inzetbaarheid”. Een intern netwerk van medewerkers, ambassadeurs en vitaliteitscoaches die onze visie delen en uitdragen naar de rest van de organisatie en daarbuiten. Hierdoor zorgen we ervoor dat de bewustwording van onze medewerkers en het enthousiasme ten aanzien van dit thema als een olievlek groter en groter wordt. We denken veel na over hoe we een serieus thema, leuk kunnen maken en houden.

Daarnaast voeren we een actief beleid waarin de eigen regie van de medewerker centraal staat. Niet alleen eigen regie op het wel of niet actief bezig zijn met vitaliteit en duurzame inzetbaarheid, maar ook ten aanzien van de manier waarop daaraan invulling wordt gegeven. Uit onderzoek blijkt namelijk dat iets moeten of opgelegd krijgen funest is voor de intrinsieke motivatie van medewerkers. Zo organiseren we centrale activiteiten (soms met een knipoog) op het gebied van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid én hebben onze medewerkers vanaf aankomend jaar de mogelijkheid om zelf keuzes te maken binnen een gepersonaliseerd a-la-carte menu. Dit verlaagt de drempel om mee te doen en maakt het toegankelijk voor iedereen.

Kortom: Als werkgever vinden we dat we verantwoordelijk zijn voor het scheppen van een omgeving waarin vitaliteit en duurzame inzetbaarheid centraal staan. Het is aan de medewerker om vervolgens, vanuit intrinsieke motivatie, in actie te komen.

Wil je meer weten over hoe Groothuis Bouwgroep omgaat met het thema vitaliteit en duurzame inzetbaarheid? Of ben je benieuwd naar onze ambitie om de nummer 1 (bouw)werkgever in de regio Zwolle te worden? Neem dan contact met mij op. Ik ga hierover graag met je in gesprek.

Menu