Wat maakt een groot mkb-bedrijf in de bouwsector nog écht een familiebedrijf? En hoe hou je dat familiegevoel vast in de toekomst? Het zijn vragen waar we binnen Groothuis actief mee bezig zijn. Aandeelhouders Claudi Schuurman-Groothuis en Bert Jan Groothuis vertellen over het programma ‘Generatie (aan) Z’.
Zelf behoren Claudi en Bert Jan (nicht en neef) tot de derde generatie Groothuis. Samen met Jeroen (broer van Claudi) en Wim (broer van Bert Jan) vormen ze de aandeelhouders en werken ze in en aan het bedrijf. Van jongs af aan groeiden ze op met Groothuis Bouwgroep en de medewerkers. Claudi: “Dat wij hier zouden gaan werken, was geen vraag maar een vanzelfsprekendheid. We hebben alle vier niet buiten de deur gekeken.”
Ze twijfelen er niet aan dat de vierde generatie op een dag aan het roer van het bedrijf zal staan. Toch betekent dat niet dat ze de zaken op hun beloop laten. Het programma Generatie (aan) Z draait om de vraag hoe ze als familiebedrijf willen omgaan met de volgende generatie. Claudi: “Zelf hebben we de keuze om hier te gaan werken onbewust gemaakt. We willen dat zij die keuze bewust maken.” Die vierde generatie Groothuis bestaat uit 13 kinderen, in de leeftijd van 11 tot en met 27 jaar. Waar de jongste nog elke week met nieuwe toekomstplannen op de proppen komt, zijn de oudste al door hun studies heen. Bert Jan: “De een heeft meer interesse in het bedrijf dan de ander, en dat is prima. Hoe dan ook moedigen we iedereen aan om eerst werkervaring buiten de deur op te doen.” Claudi: “We zeggen: Je mag hier stagelopen, je ontwikkelen en gebruikmaken van ons netwerk. Maar volg ook vooral je eigen pad.” Bert Jan: “Het is verrijkend om te ontdekken hoe het er op andere plekken aan toegaat.”
Het programma is visueel gemaakt in de routekaart ‘Expeditie Next Gen’, die de vier aandeelhouders met hulp van Kruithof & Partners hebben ontwikkeld. Claudi: “Het is deels symboliek, maar het geeft ook in één plaat weer wat we belangrijk vinden. Met persoonlijke ontwikkeling als kompas en meerdere bestemmingen dan alleen Groothuis.” Bert Jan: “Onze bedoeling is om een leiderschapsprogramma aan te bieden. En mochten ze bij ons binnenkomen dan doen ze hetzelfde assessment als elke andere werknemer.”
Belangrijk zijn ook de vier waarden van het huidige familiebedrijf, bij wijze van bagage. Claudi: “Als eerste: geloof, hoop en liefde. Wij zijn opgevoed vanuit christelijke identiteit en dat is een basis tussen ons vieren. In de tweede waarde zit het rentmeesterschap dat voor het bedrijf zo belangrijk is: doorgeven en investeren in elkaar.” Bert Jan: “Dat sluit weer aan bij de derde: wij voor ik. Elkaar waarderen voor wie je bent. En de laatste is plezier. Dat is er heus niet altijd, maar als het goed gaat mag je feestjes vieren.”
Zelf ervaren ze het samenwerken als familie als enorm waardevol. Bert Jan: “We hebben als bedrijf ook een moeilijke periode gehad. Nu kan ik zeggen: dat was heel leerzaam, het vormt je met z’n vieren. Maar toen was het heftig. Naarmate de jaren voorbijgaan leer je elkaar steeds beter kennen en begrijpen.” Ze zijn de laatste om te beweren dat het vanzelf gaat. Daarom spreken ze met een professionele familiecoach, hebben ze regelmatig contact met andere familiebedrijven én organiseren ze regelmatig informele familie uitjes. Claudi: “Iedereen maakt z’n eigen reis binnen het familiebedrijf. Het schuurt heus wel eens, maar nooit op de relatie.”
Dan schieten ze tegelijk in de lach, omdat Bert Jan refereert aan de interne verbouwing die op dit moment wordt voorbereid. Claudi: “Een gezamenlijk project, waar we ons allemaal mee bemoeien. Dan zie je hoe mooi we, alle vier op onze eigen plek, in onze kracht staan. Vanuit die stevige basis kunnen we op een bewuste manier stappen zetten voor de toekomst.”
Meer weten over het programma Generatie (aan) Z? Lees het op onze website.
Meer informatie over onze aanpak, projecten of vrijblijvend een afspraak plannen? We zijn iedere werkdag bereikbaar van 08.00 – 17.00 uur.
